La Restauración en 2025: Entre la Recuperación y la Saturación de Zonas

1. Evolución del número de establecimientos en España

  • En total, el sector hostelero español supera los 300 000 establecimientos, con 1,7 millones de empleados y una facturación de 123 mil millones de euros, aportando cerca del 6 % del PIB nacional (Hostelería Madrid).
  • En España se han perdido aproximadamente 24 470 bares en la última década, una media de casi 7 cierres al día, de los cuales más de 7 000 se produjeron tras la pandemia (EFEAgro).

2. ¿Recuperación real o desequilibrada?

  • A nivel nacional, en 2023 el número de locales de hostelería cayó un 3,2 %, mientras que en la Comunidad de Madrid el descenso fue aún más pronunciado: -6,8 % (Hostelería Madrid).
    • En Madrid pasaron de 32 005 establecimientos en 2022 a 29 840 en 2023, lo que representa 2 165 locales menos (Hostelería Madrid).
    • En este contexto, los bares fueron los más afectados, con una caída del -9,6 % (de 18 473 a 16 692), mientras que la restauración sufrió una reducción más moderada del -1,9 % (de 10 417 a 10 216) (Hostelería Madrid).
  • Aun así, el empleo en hostelería en Madrid alcanzó un récord: 236 871 trabajadores, un +5,2 % respecto a 2022 (Hostelería Madrid).

3. Saturación de oferta en Madrid: un fenómeno palpable

  • Terrazas concentradas: La calle Ponzano pasó de tener 4 terrazas antes de la pandemia a 47, según datos oficiales; el País contabilizó hasta 49, casi todas ubicadas en plazas de aparcamiento, lo que evidencia una clara saturación de espacio urbano dedicado a la restauración (El País).
  • Visión del sector: Tomás Tarruella, del grupo Tragaluz, alerta que “en Madrid no hay sitio para tanto restaurante” y que la ciudad “devora proyectos”, anticipando numerosos cierres por esta saturación (El País).
  • Bum gastronómico con lado crítico: Aunque el número de restaurantes en Madrid aumentó de 9 768 en 2020 (pre‑pandemia) a 10 216 en 2023, este crecimiento ha ido acompañado de una oferta cada vez más homogénea, con precios elevados, cartas repetitivas y una experiencia más comercializada que auténtica (El País).

4. Estrategias prácticas frente a la saturación en Madrid

  1. Evita zonas hipersaturadas
    Aunque las zonas “premium” como el centro o Chamberí siguen atrayendo aperturas, la competencia es brutal. Evalúa alternativas con demanda insatisfecha, como barrios emergentes o zonas residenciales con menos oferta, pero buen potencial de cliente.
  2. Diferenciación sólida
    En un entorno tan uniformizado, debe destacarse el concepto, ya sea con una propuesta gastronómica local, temática, cultural o innovadora. La autenticidad puede ser clave en un mercado sobreofertado.
  3. Planificación financiera rigurosa
    Con altos costes de alquiler y competencia feroz, los márgenes se estrechan. Debes contar con proyecciones realistas, control de costes y una estrategia de viabilidad clara a medio plazo.
  4. Evaluar espacios no convencionales
    El fuerte incremento de terrazas ha limitado el espacio urbano útil. Buscar locales interiores, espacios compartidos, food halls o incluso asociarte con mercados gastronómicos puede ofrecer vías alternativas de entrada y menor presión competitiva.
  5. Medir antes de lanzarse
    Reúne datos locales sobre cierres recientes, demanda real, precios medios y afluencia de público. Usar fuentes como el DIRCE o portales municipales puede ayudarte a validar el modelo.

  • Aunque el número de establecimientos en España no se ha recuperado completamente tras la pandemia, Madrid destaca por un significativo descenso en locales, especialmente bares, pese al aumento en empleo.
  • La saturación visible en terrazas, junto con un crecimiento homogéneo de propuestas gastronómicas, presiona al sector.
  • Para triunfar en este contexto, la estrategia de un restaurador debe centrarse en ubicación inteligente, concepto diferenciador, plan financiero sólido y flexibilidad para innovar en espacios y formatos.

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